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上海医药:深化改革创新发展 全力打造具有国际竞争力的中方领先药企
[2020-10-30]

编者按 近日国务院国资委和国务院国有企业改革领导小组办公室分别于大连 .广州两地召开深化东北地区国资国企改革和"双百行动"现场推进会进1步贯彻落实党中央 .国务院关于实施国企改革3.行动的重大决策部署总结交流国资国企改革的好经验 .好做法.两.多来国资国企深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革的重要指9揪窦岢治侍獾枷蜃ブ氐 .补短板 .强弱项扎实推进各项改革并于改革重要领域和关键环节取得了1系列重大进展取得了较好实效.10.22日起国务院国资委网站推出"国资国企改革样本"系列报道敬请关注.
上海医药集团股份有限公司(以下简称"上海医药")是www.yabo.com(集团)有限公司(以下简称"上实集团")旗下的医药业务运营平台主要业务覆盖医药制造 .研发 .分销与零售全产业链.近.来上海医药以开放合作深化改革以科技创新引领发展推进创新 .集约化 .国际化和融产结合4大战略更好发挥上海生物医药产业发展的龙头和骨干作用.2019.上海医药实现营业收入1866亿块首次跻身`财富`世界500强位列第473位.同.公司进入全球制药工业50强位列第48位.
回顾上海医药的发展历程与时俱进的党建工作 .不断优化的市场化经营机制与创新机制 .不断深化的人才考核与激励机制以及持续提升的集约化智能化水平是"改革"与"创新"于经营策略上的具象化体现也是推动公司实现跨越式发展的关键举措.
加强党的建设筑牢国企党建的"根"与"魂"
多.来上海医药牢牢把握企业改革与发展的主题提高企业党建工作质量为企业于产业大变革的形势下实现持续稳絗⒄固峁┘崆康恼治和组织保证.
1是完善党建工作体系.上海医药党委将贯彻落实国企党建的有关要求与遵守执行沪港两地资本市场关于公司治理的规定有机融合规范细化"3重1大"决策制度下属29家2级企业全部完成"党建入章"重大事项全部进入党委前置程序积极探索建设中方特色现代企业制度.
2是强化基层建设基础管理.于下属322个基层党组织开展"双基工程"建设着力细化落实"3会1课" .主题党日等制度分类分层 ."1企1标"推动党建考核与企业领导班子综合测评 .经营业绩考核紧密衔接,不断提升党组织党建引领 .融入经营的能力.
3是推进创建党建品牌.通过深入挖掘党建创新实践和典型经验公司及下属企业6个品牌成功入选"上海国企党建品牌"成为上海国资委系统中获评党建品牌最多的企业.今.面对突如其来的新冠疫情上海医药更是全力以赴于全公司开展抗击疫情"红色先锋"行动成立党员突击队 .设立党员先锋岗全力以赴保障抗击新型肺炎医疗物资需求荣获"上海市抗击新冠肺炎疫情先进集体""上海市先进基层党组织"等荣誉.
优化集团管控完善市场化经营机制大力提升创新能级
于深化改革的理念推动下上海医药不断完善国资监管与市场化运作高效融合的运营体系大力建设开放型创新生态新药研发"弯道超车"也取得重要进展.
1是优化管控体系.根据企业战略定位和市场化经营要求上海医药将下属企业分为A .B两个管理类别A类作为直属经营责任单位根据公司相关制度办法直接实施经营管理B类作为纳入监督管理范围的重点3级业务单位就加强企业战略制定与执行 .绩效考核与薪酬分配等重要事项进行监督管理进1步提升企业市场化运作水平.近期上海医药成功分拆出第1家科创板企业.作为上海复旦张江生物医药股份有限公司第1大股东上海医药充分授权管理团队实施市场化经营使得企业研发能力和经营业绩得到极大提升.今.6.19日复旦张江于科创板成功上市.
2是开展市场化合作.公司进1步放大国有资本功能充分发挥产业链的引领和组织作用与10多家境内外领军企业开展战略 .股权 .业务多方位合作实现各种所有制资本取长补短 .相互促进 .共同发展.2020.公司与上海斯微生物签署战略合作协议共同推进新冠mRNA疫苗研发;与康希诺生物就疫苗研发 .生产及扩能 .物资储备与供应链建设等开展全方位合作;与9洲药业合作开发高端仿制药及改良型新药.2019.于中俄两国领导人见证下上海医药与俄方好的的生物医药公司BIOCAD签约共同出资4亿美块推进生物药研发首批合作的6个生物药产品现已启动于华研发注册工作.
3是实现产学研协同发展.为加速构建1流水平的研发体系近.来上海医药与20多家科研院所和高等院校围绕新药研发和临床试验深化产学研合作.2019.公司研发总投入超过15亿其中费用化的部分达13.5亿块同比增长27.22%处于国内领先水平.公司与上海交大医学院合作设立"上药-交医创新成果"孵化平台推进早期优质科技成果孵化 .转化合作.并且公司已与多个好的科学家团队合作组建生物医药创新公司优势互补 .共话未来.
激发创新活力动力深化选人用人和激励约束机制改革
"人才是创新的第1资源"这是上海医药于人才机制上所秉承的理念.公司通过持续推进选人 .用人 .育人和考核激励机制改革有效激发了企业创新活力.
1是积极完善市场化选人用人机制.按照"对党忠诚 .勇于创新 .治企有方 .兴企有为 .清正廉洁"要求公司修订`上海医药集团股份有限公司直管领导人员管理办法`优化公司直管干部任职条件与资格.与此同时公司着力加大对领军人才 .高端研发创新人才和国际化经营人才的引进力度2018.以来市场化选聘了董事会秘书 .首席医学官以及185名药物试验 .注册等方面人才有效提升投资者关系管理和新药研发能力.
2是加强人才梯队建设.精心设计4大"雁式"系列培训科学培育内部人才梯队."雏雁"助力新员工成长 ."菁雁"着力提升初级管理者管理能力 ."鸿雁"推进中青.后备干部培养 ."领雁"加速公司直管干部领导力提升, 19期累计培训员工1895人.
3是深化激励约束机制改革.近.来上海医药从多个方面持续优化激励机制.以研发激励机制为例2020.公司落地研发薪酬体系优化和中长期激励方案按照研发项目的上市时间点 .项目质量 .里程碑目标等进行考核给予研发人员项目跟投 .科研成果转化收益提成等多种激励方式实现价值增值的利益共享.此外作为公司实施"双百行动"行动的重要举措上海医药于2019.首次推出股权激励计划向210名核心人员授予2560万份股票期权实现股权激励从0到1的突破.
推进生产布局优化提升集约化智能化水平
通过对生产基地的分类管理上海医药于若干.内逐步完成对生产布局的优化.公司将生产基地分为重点发展 .维持发展 .关停并转3类.对于重点发展的22个A类基地明确其国内领先的发展定位聚焦剂型于生产批文 .资金投入 .技术支持 .产品输入等方面重点倾斜加快于工厂 .园区 .产品 .供应链等方面实现绿色化 .智能化打造上海医药的"绿色智造"品牌.
同时为配合生物医药研发布局公司正加快建设总投资超过70亿块的上海医药生物医药产业创新基地(张江)打造从临床研究到中试产业化的重大科技基础设施与服务平台.不仅如此未来将辐射整个长3角地区计划投资60亿块的超级工厂和智能化物流中心(含医用应急物资保障基地)——上海医药宝山医药产业园也于加快建设中.
上海医药表示未来将继续按照国务院国资委关于"双百行动"的有关要求深化改革创新发展努力打造具有国际竞争力的中方领先药企成为上海国资国企改革的排头兵为上海科创中心建设作出积极贡献.[2020-10-30 上海市国资委]